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開(kāi)展HAZOP分析十七問(wèn)

發(fā)布時(shí)間：

2025-05-24 10:34

一、HAZOP 分析和過(guò)程危害分析是什么關(guān)系？ 

過(guò)程危害分析是過(guò)程安全管理系統的一個(gè)管理要素。對于具體的工藝裝置而言，它也可以是一項工作任務(wù)，目的是識別工藝裝置 (或工藝系統)中的主要危害，并確保有適當的措施將運行風(fēng)險降低到可以接受的水平。開(kāi)展過(guò)程危害分析有多種方法，HAZOP分析方法是其中之一，也是很常用和非常有效的一種過(guò)程危害分析方法。簡(jiǎn)言之，過(guò)程危害分析是要完成的任務(wù)，HAZOP分析是完成這項任務(wù)的方法之一。我們通常說(shuō)的 “做 HAZOP分析”，其本意是用 HAZOP分析方法開(kāi)展過(guò)程危害分析。

 

二、HAZOP 分析工作應該由哪個(gè)部門(mén)負責？ 

無(wú)論是新建項目，還是在役的工藝系統，在開(kāi)展過(guò)程危害分析或復審時(shí)，通常 HAZOP分析都是其主要工作內容。對于新建的、危害較大的工藝裝置，項目負責人 (如項目經(jīng)理)是過(guò)程危害分析的總負責人，應該準備好必要的資源，按期完成這些新建工藝裝置的過(guò)程危害分析 (含 HAZOP分析的內容)。對于在役工藝裝置，廠(chǎng)長(cháng)或裝置經(jīng)理是過(guò)程危害分析復審的總負責人。在復審期間，要對之前完成的 HAZOP分析開(kāi)展復審，或重新進(jìn)行 HAZOP分析。安全、工程、技 術(shù)、生 產(chǎn) 和 維 護 維 修 等 相 關(guān) 部 門(mén) 應 該 安 排 專(zhuān) 業(yè) 人 員 參 與HAZOP分析，為此項工作提供技術(shù)上的支持。

 

三、應該在什么時(shí)候開(kāi)展 HAZOP 分析？ 

從工藝裝置的整個(gè)生命周期上來(lái)看，原則上應該盡早開(kāi)展過(guò)程危害分析。比較常見(jiàn)的，是在詳細設計階段開(kāi)展 HAZOP分析。對于新建工藝裝置，有了相關(guān)的文件圖紙資料，就具備了開(kāi)展 HAZOP 分析的條件，此時(shí)，宜盡早開(kāi)展分析工作。通常在第一版 P&ID 圖紙完成后，就可以開(kāi)展 HAZOP 分析工作。盡早開(kāi)展工作，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取行動(dòng)，如果設計中存在缺陷，越早修改，代價(jià)最小，對于項目工期的影響也可以降到最小。對于在役工藝裝置，可以根據過(guò)程危害分析復審的時(shí)間要求和復審計劃，安排 HAZOP分析工作。

 

四、對 HAZOP 分析組長(cháng)有什么資質(zhì)要求嗎？ 

HAZOP分析組長(cháng)對于高質(zhì)量、按期完成整個(gè)分析工作起到非常重要的作用。HAZOP分析是一個(gè)技術(shù)性的工作過(guò)程，目前在國、內外，沒(méi)有法規要求HAZOP分析組長(cháng)必須持證工作。

一些機構或公司在提供 HAZOP 分析培訓時(shí)，會(huì )向學(xué)員頒發(fā)培訓證書(shū)，這些證書(shū)不是資質(zhì)證書(shū)，僅代表該學(xué)員接受了相關(guān)的培訓 (接受過(guò)正規培訓只是成為合格、勝任的 HAZOP分析組長(cháng)的一個(gè)必要條件)。

各個(gè)企業(yè)可以根據自己的情況，明確本企業(yè)對 HAZOP分析組長(cháng)的基本要求。雖然對 HAZOP分析組長(cháng)沒(méi)有取證的要求，但是工作本身對他 (她)提出了極高的要求，例如必須有足夠的工程經(jīng)驗和知識、對風(fēng)險及其控制有深刻的理解、對本公司的風(fēng)險控制策略及要求非常清楚、不但接受過(guò)系統的 HAZOP培訓，而且應該有參與過(guò) HAZOP 分析的實(shí)際經(jīng)驗等等。

如果只是從書(shū)本上了解到 HAZOP 分析的一些基礎知識，或接受過(guò)簡(jiǎn)單的培訓，就承擔分析組長(cháng)的職責，對于企業(yè)和本人，這都是非常有害的事情。

 

五、我們企業(yè)有好幾套工藝裝置都需要開(kāi)展 HAZOP 分析，必須請外部專(zhuān)家來(lái)?yè)谓M長(cháng)嗎？ 

HAZOP分析的組長(cháng)，可以臨時(shí)聘請外部專(zhuān)家 (如專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的顧問(wèn))，也可以由本企業(yè)的管理人員或工程師擔任。如果本企業(yè)中有合格的組長(cháng)人選，就不必聘請外部專(zhuān)家。

反之，如果本企業(yè)確實(shí)沒(méi)有合適的組長(cháng)人選，聘請外部專(zhuān)家擔任分析組長(cháng)也是一種不錯的選擇。外部專(zhuān)家擔任分析組長(cháng)也有好處，首先，外部專(zhuān)家是專(zhuān)業(yè)從事這方面工作的人，實(shí)際經(jīng)驗通常比較豐富，對于分析工作的質(zhì)量和進(jìn)度都比較有保障；其次，作為第三方專(zhuān)家，在分析討論過(guò)程中，外部專(zhuān)家通常更容易秉持公正、客觀(guān)的立場(chǎng)，不會(huì )輕易在一些棘手但必須解決的問(wèn)題面前妥協(xié)。

 

六、HAZOP 分析組長(cháng)對需要分析的工藝裝置不熟悉，可以擔任該裝置的分析組長(cháng)嗎？ 

如果是經(jīng)驗豐富的 HAZOP分析組長(cháng)，完全是可以的。HAZOP分析組長(cháng)的主要任務(wù)是引導分析團隊開(kāi)展分析討論，只要分析團隊中有其他成員熟悉所分析的工藝裝置，即使組長(cháng)之前對此裝置不夠了解，通常也不會(huì )影 響 分 析 工 作 的質(zhì)量。

重要的是，分析組長(cháng)對于 HAZOP分析方法要很熟悉，并且有開(kāi)展 HAZOP分析的實(shí)際經(jīng)驗，能帶領(lǐng)分析團隊展開(kāi)有效的分析討論 。

 

七、開(kāi)展 HAZOP 分析時(shí)，哪些人應該參加？ 

HAZOP分析小組通常5～8人為宜。小組成員中要有人熟悉所要分析的工藝系統，要有人熟悉 HAZOP分析方法。特別是要有經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)和維修人員。在小組中，一般會(huì )有工藝、生產(chǎn)、設備、維修、自控和安全等專(zhuān)業(yè)的代表。如果是新建的精細化工項目，通常要邀請研發(fā)人員參加，此外，宜邀請一線(xiàn)生產(chǎn)操作的代表 (如操作班長(cháng)和資深操作員)參加。

 

八、HAZOP 分析必須開(kāi)會(huì )討論嗎？

HAZOP分析需要由一個(gè)團隊共同完成。團隊中包括各相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員。單個(gè)人使用引導詞對工藝系統做分析，不能稱(chēng)之為 HAZOP分析。各個(gè)專(zhuān)業(yè)的代表一起開(kāi)會(huì )討論，集思廣益，這是 HAZOP 分析的重要特征之一。

 

九、涉及危險化學(xué)品的工藝裝置，已經(jīng)投產(chǎn)很久了，也沒(méi)有出過(guò)嚴重的事故，目前沒(méi)有合適的 P&ID 圖紙，是否可以開(kāi)展 HAZOP 分析工作？ 是否可以采用 DCS 或 PLC 中的工藝流 程 畫(huà) 面 開(kāi) 展HAZOP 分析？

涉及危險化學(xué)品的工藝裝置，運行了很久沒(méi)有出現過(guò)嚴重的事故，不代表運行過(guò)程風(fēng)險水平低。很有必要及時(shí)開(kāi)展 HAZOP分析，識別出主要的過(guò)程危害，防止出現災難性的事故。

嚴格上講，如果沒(méi)有準確反映安裝情況的 P&ID圖紙，就不能開(kāi)展HAZOP分析。因此，首要任務(wù)是要編制好 P&ID 圖紙，并準備好其他一些必要的過(guò)程安全信息資料，然后，盡快組織工藝裝置的 HAZOP分析。不能采用 DCS或 PLC的工藝流程畫(huà)面開(kāi)展 HAZOP分析! 這些畫(huà)面只包括工藝系統的基本梗概，缺乏足夠的信息來(lái)支撐 HAZOP 分析。在開(kāi)展 HAZOP分析之前，還是需要花時(shí)間把 P&ID圖紙準備好，磨刀不誤砍柴工!

 

十、工藝系統中有危險反應過(guò)程，生產(chǎn)運行好幾年了，對反應危害不是特別清楚，是否可以開(kāi)展此反應過(guò)程 HAZOP 分析？ 

開(kāi)展 HAZOP 分析時(shí)，需要有足夠的過(guò)程安全信息資料。對于放熱反應，如果對反應的放熱情況不了解，也可以開(kāi)展 HAZOP 分析，但在分析過(guò)程中，分析小組會(huì )要求裝置負責人弄清楚反應放熱的情況，根據它采取進(jìn)一步的行動(dòng)。正常的做法，是先準備反應相關(guān)的資料，弄清楚反應的機理 (包括通過(guò)實(shí)驗檢測反應放熱的情況)，然后開(kāi)展 HAZOP分析，這樣才能確保分析工作的質(zhì)量。

 

十一、如何估計 HAZOP 分析會(huì )議所需的時(shí)間？

根據經(jīng)驗，通常每天可以完成2～6張連續工藝流程的P&ID圖，或1～3張間歇工藝流程的 P&ID圖紙，這只是很粗略的估計。開(kāi)展 HAZOP分析所需要的時(shí)間受較多因素影響，包括工藝過(guò)程內在危害大小、分析范圍 (是否也分析那些影響生產(chǎn)的異常情形)、小組成員的經(jīng)驗和圖紙文件的質(zhì)量等。因此，較難簡(jiǎn)單地以每天完成多少張 P&ID 圖紙來(lái)準確衡量 HAZOP 分析所需的時(shí)間。在開(kāi)展 HAZOP分析時(shí)，應該準備足夠充分的時(shí)間。

 

十二、HAZOP 分析時(shí)，應該采用定性的方法，還是半定量的方法？ 

在早期，HAZOP分析都是定性的。最近幾年，半定量的分析方法在歐美一些跨國化工企業(yè)中獲得了較廣泛的應用。半定量的分析過(guò)程更加嚴謹，分析工作的質(zhì)量明顯優(yōu)于定性分析。企業(yè)可以根據自己的實(shí)際情況，決定采用何種分析方法。從發(fā)展趨勢上看，半定量分析會(huì )越來(lái)越受到大家的青睞。

 

十三、開(kāi)展 HAZOP 分析時(shí)，需要評估風(fēng)險大小，但我們企業(yè)沒(méi)有自己的風(fēng)險標準(風(fēng)險矩陣)，怎么辦？ 

開(kāi)展 HAZOP分析之前，要確定所依據的風(fēng)險標準。倘若本企業(yè)還沒(méi)有相關(guān)的標準，可以參考行業(yè)中同類(lèi)企業(yè)的標準，并結合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立本企業(yè)的風(fēng)險標準，編制成風(fēng)險矩陣。

 

十四、在 HAZOP 分析后，對 P&ID 圖紙做了修訂，是否需要用新版圖紙替換分析報告中的圖紙？

不能用新版的 P&ID圖紙替換分析報告中之前所附的 P&ID圖紙!在 HAZOP分析報告中，應該附上分析時(shí)所采用的 P&ID 圖紙，并且一直與報告的正文一起保存。如果替換成新版圖紙，圖紙和報告正文的文字部分會(huì )不匹配。

 

十五、劃分節點(diǎn)時(shí)，一個(gè)節點(diǎn)只能在同一張 P&ID 圖紙上嗎？ 

一個(gè)節點(diǎn)可以跨越多張 P&ID圖紙，一張 P&ID圖紙中也可能有幾個(gè)節點(diǎn)。劃分節點(diǎn)是為了便于開(kāi)展 HAZOP 分析，在開(kāi)展 HAZOP 分析時(shí)，關(guān)鍵是要識別出工藝系統中那些值得關(guān)心的、主要的過(guò)程危害。劃分節點(diǎn)的方式不是唯一的，對于同一套工藝裝置，假如安排兩個(gè)分析小組分別對它開(kāi)展分析，在劃分節點(diǎn)時(shí)，可能出現不同的劃分方式，這并不妨礙分析工作。劃分節點(diǎn)無(wú)所謂對與錯，不必對此過(guò)于糾結。

 

十六、開(kāi)展 HAZOP 分析時(shí)，必須有本企業(yè)的員工參與嗎？ 

有一種誤解，誤認為在 HAZOP 分析過(guò)程中，業(yè)主的代表可以不參與，完全由咨詢(xún)機構、設計單位、評價(jià)機構或大專(zhuān)院校的人員包攬。第三方機構從業(yè)主處獲得圖紙，然后在自己的辦公地點(diǎn)完成分析，并提交分析報告。這是非常錯誤的做法!

另一種現象，是完全由設計人員去完成 HAZOP 分析工作，這種自己設計自己評審 (既是運動(dòng)員又是裁判員)的做法顯然是不當的!HAZOP分析是團隊的工作，分析團隊中大部分的成員都應該是企業(yè) (業(yè)主)的人員，包括懂工藝、懂生產(chǎn)、懂維修、懂自控、懂設備等方面的專(zhuān)業(yè)工程師。

業(yè)主人員在參與 HAZOP分析工程中，可以充分貢獻自己的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn) (包括對設計的一些特殊要求)、加深對工藝系統的理解，并及時(shí)參與設計修訂的決策，對于 HAZOP建議項的落實(shí)也非常有幫助。

 

十七、完成 HAZOP 分析后，是否可以用建議項被業(yè)主(或本企業(yè)內用戶(hù))采納的多少(百分比)來(lái)衡量分析工作的質(zhì)量？ 

衡量 HAZOP分析質(zhì)量的一個(gè)重要方面，要看是否識別了主要危害、是否對它們的風(fēng)險水平有恰當的評估，在當前風(fēng)險水平過(guò)高的情況下，是否提出必要的措施來(lái)降低風(fēng)險。建議項采納的比例高 (百分比)，就認為分析工作質(zhì)量好，反之，采納得少，就以為分析工作質(zhì)量差，這是最有害的一種誤解之一!

HAZOP分析的目的是識別危害并預防事故。提出多少建議項取決于兩個(gè)方面：一是當前設計或安裝的現狀，如果設計本身較完善，需要的建議項就很少，反之，可能有很多甚至數百條改進(jìn)設計的建議項。一是分析小組的能力，一個(gè)勝任的分析小組，會(huì )根據風(fēng)險控制的需要，提出適當的建議項。

如果負責落實(shí)建議項的部門(mén)，自身安全意識不強，可以找出許多理由拒絕執行建議項 (其后果可能是災難性的)。假如將建議項的接納率作為衡量 HAZOP分析的工作質(zhì)量，就會(huì )給分析小組帶來(lái)巨大的壓力，出現該提建議項時(shí)不提，特別是會(huì )回避那些在落實(shí)時(shí)需要較多努力和資源的建議項，因為它們很容易被執行者 “拒絕落實(shí)”，這些建議項對于某些災難性事故的預防，恰恰是至關(guān)重要的。

 

 

來(lái)源：中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì )

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